Aktuell

Forum Dispositionsoptimierung

findet regelmäßig in der Fachhochschule Südwestfalen (FH SWF) in
58095 Hagen, Haldener Straße 182 statt.


Letzte Agenda

Supply Chain Manager Award

Best Practise Lösungen zur Supply Chain Optimierung  

Die Management Circle AG zeichnete Ende April 2009 einen IOS-Kunden für innovative SCM-Lösungen aus. Maßgeblich für den Erfolg des Unternehmens war unter anderem ein systematisches Bestandsmanagement auf Basis der Optimierungssoftware IOS.

Der Einsatz des innovativen Bestandsoptimierungstools IOS führte zu einer signifikanten Bestandsreduzierung bei gleichzeitiger Gewährleistung der Lieferbereitschaft.

Bestandsoptimierung

Die verteilungsfreie Bestimmung von Beständen führt zu einer optimalen Verteilung der Bestände bei Gewährleistung des geforderten Lieferbereitschaftsgrades (frei definierbar je Material oder je Materialklasse nach der ABC/XYZ-Strukturierung). Die Optimierung ermöglicht eine Bestandssenkung bei gleichzeitig höherer Lieferbereitschaft.

Berücksichtigung der Zulieferer-Performance 

Das Tool berücksichtigt neben Verbrauchsschwankungen die Lieferperformance von Zulieferern bzw. internen Lieferanten. So können die zeitlichen und mengenmäßigen Abweichungen durch zusätzliche Sicherheitsbestandsanteile berücksichtigt werden.

Automatisierte Optimierung der Dispositionsparameter

Zur Optimierung im dispositiven Tagesgeschäft führte die IOS Solutions GmbH einen Entscheidungsbaum zur Anpassung der Dispositionsparameter an Veränderungen im Markt und im Produktlebenszyklus ein. Zusammen mit dem IOS-Tool wurde ein aufwandsarmer Prozess zur automatisierten Parameteroptimierung verwirklicht.

Potenzial noch nicht ausgeschöpft

Der mit dem SCM-Award ausgezeichnete IOS-Anwender will zukünftig die Funktionalität zur simulativen Losgrößenoptimierung einsetzen. Das IOS-Tool wurde bisher nur im Zentrallager und bei den Tochtergesellschafteneingesetzt. Es sollin Zukunft auch in den Produktionsstätten eingesetzt werden, um zusätzliches Bestandssenkungspotenzial zu realisieren.

Weiterführende Informationen